怎麽樣(yàng)控制及管理smt抛(pāo)料!

抛料最常見(jiàn)的原(yuán)因是(shì)什麽? 

1、 吸嘴(zuǐ) 問題(tí)，堵塞(sāi)，破(pò)損

2、識别(bié)系統問題(tí)，有(yǒu)雜(zá)物幹擾識(shí)别，不(bú)清潔，還有可能破損

3、位置(zhì)問題，取料(liào)不在(zài)料的(de)正(zhèng)中(zhōng)心，造(zào)成偏(piān)位，吸料不(bú)好，跟對(duì)應的數(shù)據參(cān)數不符而被識(shí)别系統當(dāng)做無(wú)效料(liào)抛棄(qì)

4、真空(kōng)問題(tí)，氣壓不足，真空(kōng)氣管(guǎn)通道不順(shùn)暢，有導物堵住(zhù)真空通道，或是(shì)真空有洩(xiè)漏

5、程序問題，你(nǐ)所編輯的程序有(yǒu)問題，如參數(shù)設置不對，跟實(shí)物不符等

6、料的問題，來料(liào)不規(guī)則，或是爲(wèi)不合格(gé)産品

7、feeder問(wèn)題(tí)，料帶(dài)沒有卡在feeder的棘齒(chǐ)輪上，或(huò)是(shì)位置(zhì)不對(duì)，feeder

控制(zhì)抛料(liào)

一般(bān) smt 工廠物料(liào)損耗不能超過(guò)0.3%,這個(gè)是包括從(cóng)進貨到出貨的所(suǒ)有(yǒu)的物(wù)料損耗  這個比(bǐ)例指的是(shì)普通(tōng)元件(jiàn),特(tè)殊類型(xíng)元件(jiàn)包括大型ic,bga/csp等(děng)損(sǔn)耗率一般(bān)要控制物料(liào)損(sǔn)耗基本的(de)要從兩大(dà)方面考慮:一.設(shè)備損耗 這(zhè)個設(shè)備損(sǔn)耗也(yě)就是說是由于(yú)設備原(yuán)因造成(chéng)的物(wù)料損耗,一(yī)般叫抛料,這個是無法避(bì)免的(de),隻能夠(gòu)控制 其主要做法是控(kòng)制設備運行狀(zhuàng)态

1.有良好(hǎo)的設(shè)備保養體(tǐ)制,包(bāo)括(kuò)周,月,季(jì)度,年保(bǎo)養(yǎng).要求(qiú)好的公(gōng)司每天都有清掃

2.建立(lì)設備狀态(tài)管理制度:對每(měi)台設備每(měi)天的(de)運行(háng)狀态(tài)進行記錄(lù),然(rán)後進行(háng)統(tǒng)計整理

主要(yào)記錄的内(nèi)容是設備(bèi)吸着率,貼裝率(lǜ) 目的(de)是發(fā)現設(shè)備的(de)長期(qī)運行狀态(tài),一是(shì)可以(yǐ)針對(duì)不同狀态設備(bèi)調整(zhěng)生(shēng)産計劃,二是可以發現(xiàn)運行(háng)狀态 不良(liáng)的設備,及(jí)時(shí)進(jìn)行維(wéi)修(xiū)和(hé)保養,防止小(xiǎo)患不治(zhì)成大疾現(xiàn)象二(èr)是(shì)加(jiā)強物料管(guǎn)理和(hé)人員操作(zuò)管理

1.加強(qiáng)物料出入管理力度(dù),定時(shí)定期(qī)按照不同類型或産(chǎn)品對物料(liào)進行盤點(diǎn),及時(shí)發現(xiàn)存在可能(néng)問題點(diǎn)

2.加(jiā)強操作員的操(cāo)作技能,提(tí)高其(qí)工作(zuò)責任心.

3.建(jiàn)立獎懲措(cuò)施.按(àn)照生産線(xiàn)設備狀态對該線的(de)物料損耗(hào)建立(lì)損(sǔn)耗(hào)獎懲(chéng)制度以提高員(yuán)工在(zài)日(rì)常生産中節(jiē)約物料的(de)習慣

4.做好(hǎo)每班交接(jiē)班工(gōng)作,做(zuò)到(dào)領(lǐng)出料(liào)和實(shí)際産出一(yī)緻,貴重元件不少一(yī)個

在(zài)smt生産(chǎn)過程(chéng)中，怎(zěn)麽控(kòng)制生産成(chéng)本，怎(zěn)樣提高生産(chǎn)效率，是企業(yè)老闆們很(hěn)關心(xīn)的事(shì)情，而這些(xiē)跟 貼片機 的抛(pāo)料有(yǒu)很大(dà)的(de)聯系，以(yǐ)下就談談抛料(liào)問題。 所謂(wèi)抛料就是指貼片機(jī)在生(shēng)産(chǎn)過種中，吸(xī)到料之後不(bú)貼，而是将料?到(dào)?料盒(hé)裏或其他地方，或者是沒(méi)有吸(xī)到料(liào)而執(zhí)行(háng)以上的(de)一個(gè)抛料動作。抛料(liào)造成(chéng)材料(liào)的損耗，延長了生産(chǎn)時間，降抵(dǐ)了生産(chǎn)效率，提高了(le)生産成本(běn)，爲了優化(huà)生産效率(lǜ)，降低(dī)成(chéng)本(běn)，必須(xū)解決抛料率的(de)問題。

抛料(liào)的主(zhǔ)要(yào)原因及對策有：

1、原(yuán)因1：吸嘴(zuǐ)問題，吸(xī)嘴變(biàn)形，堵(dǔ)塞，破(pò)損造(zào)成氣(qì)壓不(bú)足，漏氣，取料不起，取料不正，識(shí)别通不(bú)過等 對策：清(qīng)潔更(gèng)換吸(xī)嘴

2、原因2：識(shí)别系(xì)統(tǒng)問(wèn)題(tí)，視(shì)覺不良，視(shì)覺或(huò)雷射鏡(jìng)頭不清(qīng)潔，有雜物(wù)幹擾識别，識别光源(yuán)選擇不當和強度灰度不(bú)夠，還(hái)有可能(néng)識(shí)别系統 對(duì)策：清潔擦(cā)拭識别系統表(biǎo)面，保持幹(gàn)淨無(wú)雜物(wù)沾污等，調整光源強度，更(gèng)換識(shí)别系(xì)統部件(jiàn)

3、原因3：位(wèi)置問(wèn)題，取(qǔ)料不(bú)在料(liào)的中心位置，取料高(gāo)度不(bú)正确(一般爲碰(pèng)到(dào)零件(jiàn)後下壓(yā)0.05mm)而造成(chéng)偏位，取(qǔ)料不正，有(yǒu)偏移，識别 時(shí)跟(gēn)對應(yīng)的數據參數不(bú)符而被識别系(xì)統當做無效(xiào)料(liào)抛棄等 對(duì)策：調(diào)整取料(liào)位置

4、原因4：真空問(wèn)題(tí)，氣壓不足，真(zhēn)空氣管通道(dào)不(bú)順暢，有(yǒu)異物堵住真空(kōng)通道，或(huò)是真(zhēn)空有(yǒu)洩漏造成氣壓不足(zú)而取料不起或(huò)取起(qǐ)之後在 去(qù)貼的途(tú)中(zhōng)掉落(luò) 對策(cè)：調氣壓到(dào)設備要求氣壓值(比如0.5~~0.6mpayamaha貼(tiē)片機(jī))，
清潔氣壓(yā)管道，修複洩漏氣路(lù)

5、原因5：程序(xù)問題，所編輯的(de)程序中元(yuán)件參(cān)數設置不(bú)對，跟(gēn)來料實物 尺寸(cùn)，亮度(dù)等參數不(bú)符造成識别通(tōng)不過而被丢棄(qì) 對策：修(xiū)改(gǎi)元件(jiàn)參數(shù)，搜(sōu)尋元件現在(zài)參數(shù)設定(dìng)

6、原因6：來料(liào)的問題，來(lái)料(liào)不(bú)規則(zé)，爲(wèi)引(yǐn)腳氧(yǎng)化等不合(hé)格産(chǎn)品 對(duì)策(cè)：iqc做(zuò)好檢(jiǎn)測，跟供應(yīng)商聯(lián)系

7、原因(yīn)7：供(gòng)料器(qì)問題，供料(liào)器位置(zhì)變形，供(gòng)料器進料(liào)不良(liáng)(供料器 齒輪損(sǔn)壞，料帶沒有卡(kǎ)在供料(liào)器的棘(jí)齒輪上，供料器(qì)下方(fāng)有異物 彈簧老化(huà)，或電氣(qì)不良)，造成取(qǔ)料(liào)不到或(huò)不(bú)良而抛料，另(lìng)供料器(qì)壞

對策：供料器調整，清掃(sǎo)供料器平(píng)台，更換已壞部(bù)件

另：許多故障出現(xiàn)要解決時(shí)，可以先詢(xún)問現(xiàn)場人員，通過描(miáo)述，再(zài)根(gēn)據(jù)觀察分析直接找到(dào)問題(tí)所在，這樣(yàng)更能(néng)有(yǒu)效的找(zhǎo)出問(wèn)題，加以(yǐ)解(jiě)決，同時(shí)提高生産效率(lǜ)，不(bú)過多(duō)的占用機器生(shēng)産時(shí)間。