服務機器人：我國如何抓住(zhù)後發優勢

   服務機器人屬于我國戰略性(xìng)新(xīn)興産業，不僅(jǐn)能應對勞動力成本上升、人口老齡化等問題，而且能(néng)支撐和引領相關技術與産業的發展。目前，國(guó)内外服(fú)務機器人的産業(yè)化都是剛剛起步。我(wǒ)國如何才能抓住服務機器人這一戰略(luè)發展機遇(yù)、利用後發優勢，形(xíng)成具有國際競争力的服務機器人産業，值得研究。對此，賽迪智庫裝(zhuāng)備工業研究所進行了闡述與分析。

   首先，分析了世界服(fú)務機器人産(chǎn)業現狀。一是處于産業(yè)初級階段。在前沿技術、關鍵零部件方面，我國與發達國家存(cún)在差距，但産業化方面，全球均處于初級化階段，發達(dá)國家還沒(méi)有明顯優勢，起點(diǎn)大(dà)體相同(tóng)，我國應抓住這(zhè)一契機，利用後(hòu)發優勢尋求突破。二是全球市(shì)場發展快速。IFR預(yù)計，2012-2015年期間全球專用服務機(jī)器人将安裝93,800台，銷售額達163億(yì)美元。三是(shì)美、日、韓、歐(ōu)盟等國家和地(dì)發達國家紛紛進行戰略(luè)部署。四是(shì)我國家用(yòng)市場(chǎng)潛(qián)力巨大。

   其次分析了我國發展服務機器人産業存在的問題。一(yī)是關鍵核心部件亟待突(tū)破。我國雖可實現原型樣機集成，但(dàn)亟需(xū)攻克長期依賴進口(kǒu)的伺服電機、精密減速器、伺(sì)服驅動器、控制器(qì)等關鍵核心部件。二是産業支撐體(tǐ)系建設處于起步(bù)階段。我國服務機(jī)器人産(chǎn)業支撐體系建設的許多環(huán)節上明顯滞後(hòu)。三是産業鏈尚未有效形成。目前國内的服務機器人企業還處于“單打獨鬥”的初步發展階段，産業整(zhěng)合度較(jiào)低。

   最後，提出了我國服務機器人産業發展建議。一是(shì)突破一批關鍵(jiàn)共性技術及零(líng)部件(jiàn)，爲産(chǎn)業化夯實基礎。二是加強财稅政策(cè)支持，兼顧科研和産業化(huà)。三是(shì)培育(yù)龍頭企業(yè)，形成産業集聚。四是加強頂層設計，制定行業标準和規(guī)範