服(fú)務機器人：我國如何抓(zhuā)住後發(fā)優勢

   服(fú)務機(jī)器人屬(shǔ)于我國(guó)戰略(luè)性新(xīn)興産業，不(bú)僅(jǐn)能應對(duì)勞動(dòng)力(lì)成(chéng)本(běn)上(shàng)升、人口老(lǎo)齡化等問題(tí)，而(ér)且能支撐和引(yǐn)領相(xiàng)關技術與産業(yè)的發(fā)展。目前，國内外服務機器(qì)人的(de)産業化都是剛剛起步。我(wǒ)國如(rú)何才能抓(zhuā)住服務機器人這一(yī)戰略(luè)發展(zhǎn)機遇(yù)、利用(yòng)後發優勢(shì)，形成(chéng)具有國際(jì)競(jìng)争(zhēng)力的(de)服務機(jī)器人(rén)産業，值得研(yán)究。對此，賽(sài)迪(dí)智庫裝(zhuāng)備工業研究所(suǒ)進(jìn)行(háng)了闡述與(yǔ)分析。

   首先(xiān)，分析了世(shì)界服務機(jī)器人(rén)産業(yè)現狀。一是處于産業(yè)初級階段。在前(qián)沿技(jì)術、關(guān)鍵(jiàn)零(líng)部件方面，我國與發達(dá)國家存(cún)在差距(jù)，但(dàn)産業化方面，全球均(jun1)處于初級(jí)化階(jiē)段，發達國(guó)家還(hái)沒有明顯優勢(shì)，起點(diǎn)大體相同，我國應(yīng)抓住這(zhè)一契機，利(lì)用後(hòu)發優勢尋求突破。二是(shì)全球市場發(fā)展快(kuài)速。ifr預(yù)計，2012-2015年期間全球(qiú)專用服務機器人将安裝(zhuāng)93,800台，銷(xiāo)售額達163億美元(yuán)。三是(shì)美(měi)、日、韓、歐盟等國家和地(dì)發達國家紛紛(fēn)進行(háng)戰(zhàn)略(luè)部署(shǔ)。四是(shì)我國(guó)家用市場潛力(lì)巨大。

   其次分析了我(wǒ)國發展服務(wù)機器人(rén)産業存在(zài)的問(wèn)題。一是關(guān)鍵核(hé)心部件亟待突破。我(wǒ)國雖(suī)可實現原型樣(yàng)機集(jí)成，但亟需(xū)攻克長期依賴(lài)進口的伺服電機、精密減速器(qì)、伺服驅動器、控(kòng)制器等關鍵核(hé)心部件。二(èr)是産(chǎn)業支撐體系建(jiàn)設處于(yú)起步階(jiē)段。我(wǒ)國服務機(jī)器人産業(yè)支撐(chēng)體系建設的許(xǔ)多環節上明顯滞後。三是産業(yè)鏈尚未(wèi)有(yǒu)效形(xíng)成。目(mù)前國内的(de)服務(wù)機(jī)器人企業還處于“單打(dǎ)獨鬥”的初步發展階段，産業整(zhěng)合度(dù)較低。

   最後(hòu)，提出了我(wǒ)國服(fú)務機器人産業發(fā)展(zhǎn)建議。一是(shì)突破一批(pī)關鍵(jiàn)共性技術(shù)及零(líng)部件，爲産業化(huà)夯實(shí)基礎(chǔ)。二是(shì)加強(qiáng)财稅(shuì)政策(cè)支持，兼顧科研和産業化。三是(shì)培育龍頭企業，形成(chéng)産(chǎn)業(yè)集聚。四是(shì)加強頂層(céng)設計(jì)，制定行業(yè)标準和規範